滴水成河，聚星為火：從0到50萬，員工的力量是這樣匯集的
滴水成河，聚星為火：從0到50萬，員工的力量是這樣匯集的
關(guān)于愛，我們有很多種表達(dá)方式。
關(guān)于生活，我們有很多選擇。
關(guān)于力量，我們相信滴水成河，聚星為火。
2011年5月青峰集團(tuán)公司正式成立“螢火蟲愛心社”微公益組織，我希望將公益生活化。我相信這個(gè)世界上多一個(gè)好人，就會(huì)少一個(gè)壞人，一個(gè)由員工組成的微公益組織就這樣誕生了。
螢火蟲愛心社成立之后，我不知道它能走多遠(yuǎn)，能堅(jiān)持多少期。因?yàn)楣娌⒉皇歉冻瞿敲春?jiǎn)單，它需要克服內(nèi)心的很多障礙，以及公益本身的困難。但我相信，愛永遠(yuǎn)不會(huì)消失，公益也是一樣。
我們?yōu)槲灮鹣x愛心社明確了兩個(gè)基本原則：
一、不以解決受捐人最終困難為目的；
二、不讓愛心社成員（員工）感覺到是負(fù)擔(dān)。
前者是為了避免道德綁架愛心，后者保證企業(yè)可以更持久地用“微公益”的方式回饋社會(huì)。
對(duì)于公司內(nèi)部而言：捐贈(zèng)者并不比不捐贈(zèng)者偉大，每個(gè)人可以選擇不同的方式表達(dá)自己的愛心，我們要的是愛。
愛心社建立螢火蟲愛心基金，作為公司各項(xiàng)愛心活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，主要有以下來源：
1、愛心社社員（員工）自愿捐贈(zèng)。愛心社社員根據(jù)自己的實(shí)際情況，自由決定是否加入愛心社，自由選擇捐款額度每月定期捐贈(zèng)。（員工1-10元/月，中層10-30元/月，高層30-50元/月）。
2、公司管理層捐款。青峰集團(tuán)董事長(zhǎng)每月都為河南、江蘇、浙江公司的螢火蟲愛心基金捐款，公司管理層每年股份分紅的3-5%自動(dòng)捐入公司愛心基金。
3、員工臨時(shí)專項(xiàng)捐款。每次舉行愛心活動(dòng)，都有很多員工在每月承諾的愛心基金之外，為受助人進(jìn)行專項(xiàng)捐贈(zèng)。
4、公司資金支持。如果當(dāng)期愛心基金不足以支付愛心活動(dòng)費(fèi)用時(shí)，由公司根據(jù)資金缺口給予資金支持。
截止目前青峰集團(tuán)共有67%的員工參與了螢火蟲愛心社，參加螢火蟲愛心社的成員中：管理層每個(gè)月平均捐贈(zèng)21.29元，員工平均每個(gè)月捐贈(zèng)8.31元，共舉辦公益活動(dòng)67期，共捐贈(zèng)錢、物合計(jì)507655.15萬元。
捐贈(zèng)者降低不了自己的生活品質(zhì)，也改變不了受捐者的困境。但愛是一種生活方式，是對(duì)自己心靈的洗禮，也是對(duì)受助者的鼓勵(lì)。
螢火蟲愛心社的公益還會(huì)繼續(xù)走下去，滴水成河，聚星為火！我相信青峰集團(tuán)的員工！
以下為青峰集團(tuán)螢火蟲愛心社歷次活動(dòng)情況:
